Dienstleistungen

UNTERNEHMENS­BERATUNG UND MANAGEMENT-AUFGABEN

Wohin geht die Reise? Hinter dieser simplen Frage stecken enorme Herausforderungen, denen sich jedes Unternehmen stellen muss. Ein Blick von aussen hilft, Strategien und Strukturen zu hinterfragen und die Organisation mit neuer Kraft auf Kurs zu bringen – im Hier und Jetzt und gerüstet für die Zukunft.

Auch auf operativer Ebene fehlen Immobilienfirmen, Eigentümern und KMU oft die Ressourcen, um anspruchsvolle Aufgaben wie Asset Management, Digitalisierungsprozesse oder Flächenmanagement professionell zu bewirtschaften. Regulatorien können weitere Hürden bilden, die intern oft kaum zu bewältigen sind. Nicht zuletzt gilt es, im Sinne eines guten Change Managements, betroffene Mitarbeitende während des Veränderungsprozesses zu involvieren.

Gerne unterstütze ich Sie strategisch und operativ in den folgenden Bereichen:

NEU- UND REORGANISATION. REKONSTRUIEREN

Reorganisationen & Restrukturierungen

Unternehmensstrukturen müssen im Laufe der Zeit immer wieder angepasst werden, um veränderten Marktbedingungen Rechnung zu tragen. Ich helfe Immobilienunternehmen, neue Strategien zu entwickeln, ihre Organisation vitaler zu strukturieren, ihr Asset Management weiterzuentwickeln oder neue Geschäftsfelder aufzubauen.

Wirtschaftlichkeits­prüfung & Prozess­optimierungen

Effiziente Abläufe und klare Strukturen erhöhen die Produktivität und Rentabilität. Ich nehme für Sie die Wirtschaftlichkeit und die betrieblichen Prozesse Ihres Unternehmens unter die Lupe und erarbeite Lösungsvorschläge, wie Sie diese verbessern und modernisieren können. Gerne unterstütze ich Sie daraufhin auch bei der Umsetzung entsprechender Strategien und Projekte.

WIRTSCHAFTLICHKEITSPRÜFUNGEN, PROZESSOPTIMIERUNGEN
MEDIATION

Corporate Real Estate Management, Verhandlungen und Mediation

Haben Sie Ihre Flächen im Griff? Gerade KMU ohne eigenes Corporate Real Estate Management stehen oft am Berg, wenn es um die Optimierung ihrer Mietflächen geht. Ich kümmere mich um sämtliche Fragen rund um Ihre Büro- oder Gewerbefläche, zum Beispiel Flächenmanagement, Vertragsanalysen, Mietvertragsverhandlungen und Schlichtungen.

Management auf Zeit

Ich übernehme ad interim, wenn Ihrem Unternehmen eine Führungskraft fehlt. Mit Management auf Zeit verhindern Sie, dass Ihr Unternehmen aufgrund von Stagnation und Überlastung in Schieflage gerät. Dank meiner langjährigen Laufbahn in der Immobilienwirtschaft kenne ich die Anforderungen und Prozesse bis hin zur Stufe des CEO.

MANAGEMENT AUF ZEIT
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